Axel Otterstedde: “Mein Weg in den Vorstand der Volksbank Hellweg”
Axel Otterstedde (47) ist seit 1. Januar 2026 drittes Vorstandsmitglied der Volksbank Hellweg eG. Aus Ense-Bremen stammend, lebt er dort mit Frau Miriam und Sohn Mats (10). Er bringt langjährige Erfahrung als Leiter des Firmenkunden-Bereichs, Immobilien-Geschäftsführer und in der privaten Baufinanzierung mit. Nach Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Werl (2002) und Tätigkeit als Bezirksdirektor bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall (2012–2018) kehrte er 2018 zur Volksbank zurück. Hier seine Antworten zu Fragen nach seinem Werdegang, seinen Erfahrungen, Einschätzungen und Zielen:
Mein Weg zur Sparkasse und Volksbank
“Nach dem Abitur bewarb ich mich bei mehreren Sparkassen und Volksbanken, entschied mich für die Sparkasse Werl wegen der scheinbar besten Übernahmechancen. Leider verhinderte die verschlechterte wirtschaftliche Lage der Sparkasse eine Übernahme. Stattdessen öffnete mir eine Beratung meines Vaters in der Volksbank Hellweg die Tür in den genossenschaftlichen Verbund – erst zur Bausparkasse Schwäbisch Hall und einige Jahre später in die Volksbank.
Karrierehighlights
In den mehr als 16 Jahren bei der Bausparkasse agierte ich zunächst drei Jahre lang in der damaligen Volksbank Hamm, wechselte 2005 als Trainer für 16 Filialen nach Soest in die Volksbank Hellweg und wurde 2012 Bezirksdirektor für 20 Außendienstler. 2018 wechselte ich erstmals als Angestellter zur Volksbank Hellweg, baute dort das Vermittlergeschäft auf, leitete die Abteilung Baufinanzierung und Immobilien, ab 2021 übernahm ich die Firmenkundenleitung. Im März 2025 bestand ich die Bankleiterqualifikation.
Meine neuen Zuständigkeiten
Ich verantworte den Privatkundenvertrieb inklusive Private Banking und Kunden-Center, Kreditmanagement, IT sowie Gebäudemanagement. Dieser breite Bereich ist spannend und herausfordernd – ich freue mich darauf, mich einzuarbeiten.
Ausblick für Regionalbanken
Regionalbanken wie unsere Bank zeichnen sich durch persönliche Beratung vor Ort aus. Aber auch die Digitalisierung schreitet voran, wir verbessern Apps und Self-Services für unsere Kunden. Der Verbund gibt uns Kraft für Investitionen – gemeinsam mit unseren Partnern fühlen wir uns gut positioniert.
Junge Kunden und Verbund
Die Bindung junger Kunden liegt uns allen am Herzen – mit Social Media und einer top Banking-App. Wir zeigen Präsenz in Schulen und Vereinen und der Verbund ist essenziell wichtig, um digital voranzukommen.
Meine Stärken und Schwächen
Ich treffe bei klaren Fakten schnelle Entscheidungen, sichere mich aber breit ab. Neu ist für mich, operative Themen loszulassen und stattdessen gemeinsam mit agilen Teams Potenziale zu entwickeln – darauf freue ich mich sehr.”